Visages & Voix du Congrès d'ASKALIA: Qui sont-ils? Portrait 5 - Pauline MAHIEUX-GARAGNANI

Découvrez les intervenants du Congrès

Le Congrès des développeurs de compétences rassemble des experts engagés pour imaginer et construire l’avenir de la formation. À travers leurs portraits et interviews, découvrez leur parcours, leurs convictions et les solutions qu’ils proposent pour relever les défis de demain. Ces intervenants, issus de divers horizons, partageront avec nous leur expertise lors des ateliers et plénières du Congrès.

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Portrait 5

Pauline MAHIEUX-GARAGNANI, Responsable du développement des compétences

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Pauline Mahieux-Garagnani est Responsable du développement des compétences chez Icade.

Elle pilote notamment le plan de développement des compétences, les parcours managériaux, ainsi que la refonte de la politique emplois/compétences. Très engagée dans l’innovation pédagogique et les sujets stratégiques RH, elle œuvre aussi au déploiement de programmes phares comme l’Icade Climate School et l’animation de la Fresque du Climat pour les collaborateurs du groupe.

Forte d’une solide expérience de plus de dix ans chez Bpifrance, où elle a conçu et piloté de nombreux dispositifs de formation à destination des dirigeants, elle a acquis une expertise pointue dans la gestion de projets stratégiques, l’ingénierie pédagogique et la montée en compétences.

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INTERVIEW de Pauline Mahieux-Garagnani

1️⃣ Vous avez une solide expérience dans la formation et les politiques compétences, dans des structures très différentes. Qu’est-ce qui vous motive dans ces missions ?

La variété des missions que j’effectue au quotidien. Pouvoir accompagner tous les métiers de l’entreprise (aussi bien les métiers business que transverses), accompagner la montée en compétences des collaborateurs afin de répondre aux enjeux stratégiques et de transformation de notre secteur d’activité. J’apprécie également l’aspect relationnel du métier, pouvoir être dans l’échange avec les équipes et répondre par des formations sur-mesure à leurs besoins.

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2️⃣ Selon vous, quels sont les leviers concrets pour mieux piloter les parcours professionnels aujourd’hui ?

Se doter d’un accord GEPPMM (gestion des emplois et des parcours professionnels et mixité des métiers) afin de :

• Permettre à tous les collaborateurs de développer leur potentiel et leur employabilité au sein de l’entreprise

• Anticiper l’évolution des métiers

• Identifier des passerelles de mobilité interne

• Être proactif sur l’enjeu de la transition écologique sur l’emploi et les compétences

• Développer l’aptitude au management des salariés exerçant des responsabilités d’encadrement

Nous avons créé par ailleurs un Observatoire des métiers et des compétences afin de se doter d’une vision prospective des métiers pour anticiper et faire évoluer les compétences des collaborateurs. En bâtissant un plan de développement des compétences spécifique pour répondre aux enjeux à venir des filières professionnelles, en lien avec les directions métiers.

Enfin, il est intéressant également de pouvoir créer une politique de talent management afin d’accompagner plus spécifiquement les potentiels de l’entreprise, notamment au travers de parcours de formation adaptés (ex : leadership au féminin).

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3️⃣ Vous animez des actions autour du climat et de la RSE. En quoi ces sujets sont-ils liés à la montée en compétences dans les entreprises ?

En ce qui me concerne, j’évolue dans un secteur d’activité qui est le 2ème plus émissif en termes d’empreinte carbone (celui de la construction). La responsabilité et les enjeux sont donc très importants car nos objectifs de baisse d’émissions sont ambitieux, étant alignés avec la trajectoire 1,5°C des accords de Paris.

Les formations que nous proposons portent à la fois sur les sujets de transition bas carbone, de biodiversité mais aussi d’adaptation au changement climatique, un sujet crucial mais encore peu adressé aujourd’hui dans les entreprises.

Il est important que les collaborateurs comprennent les grands enjeux liés au dérèglement climatique (cela passe notamment par l’animation de fresques du climat en interne), et ensuite les enjeux spécifiques de l’immobilier, notamment le volet réglementaire (RE2025, ZAN, etc…). Nous sommes dans une logique de plan de formation en continu car la réglementation évolue rapidement sur ces sujets.

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4️⃣ Qu’aimeriez-vous mettre en avant à l’occasion de cette table ronde ? Et quel(s) message(s) souhaitez-vous transmettre aux participant·es ?

L’importance de structurer sa démarche en matière de GEPPMM.

Et par conséquence, l’importance qu’il faut investir aujourd’hui et demain dans le développement des compétences des collaborateurs, afin de permettre à l’entreprise de rester agile et résiliente dans un monde très incertain. Il est important d’investir dans le capital humain de son entreprise.

Et enfin, je pense que les entreprises vont avoir un rôle majeur à jouer dans l’atténuation du dérèglement climatique. Il est donc primordial de pouvoir accompagner les collaborateurs à décrypter et à s’approprier ces sujets au travers de formations adaptées.

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5️⃣ Une ressource (livre, podcast, outil…) que vous recommanderiez à un·e professionnel·le du développement des compétences en quête d’inspiration ?

J’aime beaucoup suivre Jeremy Lamri, CEO de Tomorrow Theory sur LinkedIn. Notamment pour son décryptage très intéressant des tendances RH, de l’évolution des métiers et du monde du travail demain, et de l’impact de l’IA sur les métiers.

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📅 Pauline Mahieux-Garagnani interviendra lors de la table ronde n°2 « Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels : où en sommes-nous ? », le 5 juin 2025.

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Retrouvez les interviews des autres intervenants du Congrès ICI

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🔎 Pour vous inscrire et accéder au programme complet des 2 jours de congrès les 4 & 5 juin 2025 (à la faculté de droit de l'Université Paris Est Créteil), RDV sur notre site Internet dédié

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❓ Pour toute question relative au congrès, n'hésitez pas à contacter Eventhia Moreau à e.moreau@askalia.fr

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