Visages & Voix du Congrès d'ASKALIA: Qui sont-ils? Portrait 4 - Alexandre LEREBOURG

Découvrez les intervenants du Congrès

Le Congrès des développeurs de compétences rassemble des experts engagés pour imaginer et construire l’avenir de la formation. À travers leurs portraits et interviews, découvrez leur parcours, leurs convictions et les solutions qu’ils proposent pour relever les défis de demain. Ces intervenants, issus de divers horizons, partageront avec nous leur expertise lors des ateliers et plénières du Congrès.

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Portrait 4

Alexandre LEREBOURG, Architecte de parcours de formation et expert en compétences

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Depuis plus de 20 ans, Alexandre Lerebourg, directeur d' A2COM Formation , accompagne les entreprises sur des enjeux clés comme le management, l'efficacité professionnelle ou la prévention.

À l'occasion du Congrès des développeurs de compétences d'ASKALIA, il partage avec nous son parcours, sa vision du rôle des managers et son engagement pour une formation plus inclusive.

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INTERVIEW PODCAST à écouter ci-dessous

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Transcription du podcast

1️⃣ Pour commencer, pouvez-vous revenir sur votre parcours ?

J'ai plus de 23 ans d'expérience dans le domaine de la formation professionnelle, où j'ai à la fois exercé en tant que directeur de centre, directeur de centre de bilan de compétences, participé à la création d'un CFA, et je suis depuis maintenant 4 ans directeur d'A2COM Formation, organisme de formation effectivement spécialisé dans le domaine du management de l'efficacité professionnelle, des transformations numériques. Organisme que je n'ai pas créé puisqu'il existe depuis 26 ans, mais dont j'ai repris la direction depuis maintenant 4 ans, et qui est présent sur Nantes, Rennes, Vannes et Paris.

2️⃣ Et aujourd'hui, quelle est votre mission en tant que directeur d'A2COM Formation ?

La mission d'un organisme de formation, c'est d'accompagner les entreprises sur leur transformation numérique, humaine, organisationnelle. Donc on accompagne les organisations publiques et privées dans la déclinaison de leurs performances pour permettre à leurs collaborateurs d'être à la fois plus performants, mais aussi plus épanouis. L'information est un véritable outil. Aussi bien sur l'attractivité des entreprises pour recruter et accompagner les collaborateurs dans leur évolution professionnelle. Et c'est un outil qui permet aussi d'améliorer les compétences dans un monde en mutation, à 360°, de façon permanente. Et donc nous, notre métier, c'est d'accompagner sur des formations sur mesure ces entreprises, avec des formations action de plus en plus orientées autour des besoins des collaborateurs ou des managers.

3️⃣ Lors du Congrès, vous interviendrez sur le handicap et le rôle des managers. Pourquoi ce sujet vous tient-il à cœur et quels leviers voyez-vous pour mieux les accompagner ?

Donc je vais intervenir sur la table ronde autour du handicap, et on a souhaité orienter sur les rôles des managers. Il faut savoir que déjà en France, sans parler handicap, il n'y a qu'1 manager sur 3 qui est formé. Donc déjà, il y a une énorme population de managers qui n'a jamais suivi de formation, déjà en management, et forcément le sujet du handicap qui m'intéresse plus particulièrement etmême j'ai envie de dire tous les sujets de l'égalité professionnelle, parce qu'on pourrait aborder aussi les questions femmes-hommes, intergénérationnelles, entre autres.

Le sujet du handicap m'intéresse car je crois aujourd'hui, quand on voit avancer les différentes lois et la dernière loi en date qui date de 2005, il y a encore énormément de progrès à faire dans notre manière d'être inclusif. Et parmi les clés que je souhaite, c'est accompagner les managers qui sont pour moi le maillon essentiel dans l'entreprise. On sait pertinemment que les équipes, les organisations, les communautés fonctionnent parce qu'il y a une organisation simple et ordonnée, et que le manager a un rôle prépondérant. Et si effectivement, il n'est pas sensibilisé, informé de comment inclure et intégrer un collaborateur en situation de handicap, ça peut provoquer des complexités. Donc ce sujet me semble suffisamment important pour l'évoquer au niveau du Congrès.

4️⃣ Qu'attendez-vous de cet atelier en termes d'échange et de synergie avec les autres professionnels du secteur ?

J'attends de cet atelier qu'on puisse peut-être amener un regard, amener des premières idées de solutions, mais aussi pourquoi pas, j'aimerais bien tourner cet atelier sur définir ensemble des idées, des solutions qui pourraient être même être portées par pourquoi pas ASKALIA ! Je prends l'exemple de la loi qui a obligé la présence d'un référent handicap dans chaque entreprise de plus de 300 collaborateurs.

Est ce qu'il ne faut pas étendre ça aux entreprises de plus de 50 ? Parce qu'effectivement plus de 300, c'est déjà une certaine taille d'entreprise. Mais aujourd'hui, la majorité des entreprises françaises sont des PME/TPE. Et je me dis qu'avoir un référent handicap dès que la structure juridique atteint 50 collaborateurs serait une excellente idée. Peut-être amener des solutions qui pourraient être portées par ASKALIA avec des acteurs institutionnels, comme AGEFIP, la MDPH, qui sont des institutionnels spécifiques du handicap pour que nous, on amène le volet formation qui me paraît aujourd'hui un peu sous-estimé dans les entreprises, parce qu'il y a encore énormément de choses à faire. Donc j'attends que le Congrès apporte ça, en termes d'énergie, de synergie, aussi bien au niveau des ateliers qu'au niveau des échanges qu'il va y avoir tout au long de ces 2 jours.

5️⃣ Quel regard portez-vous sur les évolutions récentes de la formation, notamment sur les enjeux d'inclusion, de performance et de transformation ?

Il y a encore énormément de choses à faire, mais il y a quand même des choses assez positives. Je trouve que les différentes lois qui se sont accélérées aussi bien sur l'égalité professionnelle que sur le handicap avec ces fameux index d'égalité, les obligations de former des référents harcèlements sexuels, référents Handicap, l'intégration des RPS, amènent énormément de possibilités pour travailler à la fois la performance de l'entreprise, l'inclusion de tous les publics et le bien-être des collaborateurs, puisque tout est lié, et la performance d'une organisation publique ou privée fonctionne sur la performance de ses humains, de ses collaborateurs.

Et donc aujourd'hui, le monde change. La loi de 2018 a amené énormément de possibilités, puisque maintenant la définition de l'action de formation permet de séquencer différemment. On peut faire en présentiel, on peut faire en e-learning, on peut faire des formations courtes, on peut faire des formations longues, tout est envisageable. En tout cas, aujourd'hui, tout est possible pour se donner les moyens de réussir.

Si je devais avoir une baguette magique, j'étendrais quand même la contribution formation aux entreprises de plus de 300 salariés, plutôt qu'aux entreprises de plus de 50. Et en termes d'inclusion, je rabaisserais l'obligation d'avoir un référent handicap autour de 50, avec aussi un fort maillage des acteurs publics et privés. Je pense à tout ce qui est Cap Emploi, MDPH et AGEFIP.

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📅 Alexandre Lerebourg interviendra lors de l’atelier A3 "Comment accompagner les managers sur les problématiques liées au handicap ?" du Congrès des développeurs de compétences d'ASKALIA, le 4 juin 2025 après-midi, de 14h à 15h30 ou de 16h à 17h30.

Retrouvez les interviews des autres intervenants du Congrès ICI

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🛑 𝐑𝐀𝐏𝐏𝐄𝐋 : le 𝐂𝐨𝐧𝐠𝐫𝐞̀𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐃𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐥'𝐨𝐛𝐣𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐥'𝐞𝐧𝐯𝐨𝐢 𝐝'𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

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❓ Pour toute question relative au congrès, n'hésitez pas à contacter Eventhia Moreau à e.moreau@askalia.fr

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